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陈欧:不做“卖100年化妆品”的人

时间:2019/10/6 12:28:40? 来源:原创文章转载请说明出处? 作者:奇客时尚网? 浏览量:0
? ??“我从来没有把自己定位成‘想要在中国卖化妆品卖100年的人’。”很多人把陈欧当做美妆电商的代言人,但他自己不这么认为。
他的逻辑中,在一块别人已经很强、铜墙铁壁的地方拼命去烧钱,还不如在一个新的、没有解决好的大众需求上发力。
作为入局玩家,陈欧早已经看到了垂直电商的天花板,并早早开启了聚美的多元化进程。
陈欧为自己代言,打响电商头炮
“你可以轻视我们的年轻,我们会证明这是谁的时代,梦想是注定孤独的旅行,路上少不了质疑和嘲笑,但那又怎样,哪怕遍体鳞伤也要活的漂亮。”
在聚美1分39秒“我为自己代言”的广告镜头中,年轻的陈欧表达着自己不服输的性格:哪怕遍体鳞伤,也要活得漂亮。
创业者往往影响企业未来的发展,决定企业的成败,而在聚美身上直接体现陈欧的性格——年轻、不服输。
陈欧:不做“卖100年化妆品”的人
2010年,中国互联网从PC时代走向移动互联网时代,王兴从校园社区转为团购平台,刘强东则正是成立京东商城,而刚从斯坦福毕业的陈欧,也匆匆结束了谷歌的实习工作,回国加入中国移动互联网创业大军。
刚回国的陈欧便获得了徐小平18万美元的天使投资,尝试广告业务,但2B业务增长缓慢,盈利能力有效,抱着大展鸿图意愿的陈欧第一次受挫,找不到移动互联网创业的切入口,一家广告公司做的再大也会有它的天花板。
陈欧不得不寻找新的方向,而在与公司行政前台的聊天中,陈欧看到了美妆电商的广阔强劲——客单价高、覆盖面广、没有竞争对手。
随后聚美切入在线化妆品市场,每天推出一个低价促销产品,吸引年轻用户。没有被挖掘过的美妆电商,从此大火,一年以后,聚美销售额突破1.5亿。并于4年后,在纽交所上市,成为纽交所220余年历史上最年轻的上市公司CEO。
聚美达到了一个高峰,而此时的陈欧意识到美妆电商将要触顶。确实,随着中国移动互联网红利的消失,电商行业已经格局稳固。
“美妆行业市场太小了,怎么保持增长?”面对阿里等互联网巨头,舆论对聚美未来的增长并不看好。
聚美并未减速,而是拐向了多元化的新航线。
多元化生长,陈欧为聚美找到进化密码
随着移动互联网红利的消失,以及天猫等综合电商对美妆行业的跨界入侵,聚美增长受限,而陈欧也备受质疑。
“我从来没有把自己定位成‘想要在中国卖化妆品卖100年的人’。在一块别人已经很强、铜墙铁壁的地方拼命去烧钱,还不如在一个新的、没有解决好的大众需求上发力”,其实陈欧已经看到了美妆电商的先天不足,为此开启了聚美的多元化。
2015年,聚美投资宝宝树,此后再向投资机构出售部分宝宝树股权。在宝宝树这一项投资上,聚美就获利超6亿。
2017年,陈欧看到了共享充电真正的商业价值:手机使用时间不断增加,电池充电技术几乎没有进步,手机经常性处于缺电状态,共享充电将是人们出行必备刚需。
因此,陈欧决定3亿元收购共享充电企业街电,一年时间,街电累计用户达到8000万,足足增长了80倍。目前街电用户量达到1.07亿,占据国内共享充电行业4成市场份额,并已经实现盈利,是国内首家盈利的共享充电企业。
据聚美财报显示:过去一年,以街电为代表的新业务,帮助公司实现营收9.3亿元人民币,在集团业务总营收中占比超过22%。

如今,聚美摘下了垂直电商的帽子,完成了新的战略布局,“线上电商+新零售(线下硬件)+大数据”一体化的时尚科技集团。线上业务和线下业务的补充,让聚美拥有更多的想象空间,正如陈欧所说,经此一搏,聚美已经不只是一家纯粹的电商企业。
曾经同赛道的垂直电商,要么关闭,要么被巨头收购,而在陈欧的带领下,聚美通过多元化,打造一个属于自己的多元业务矩阵,未来可期。
2014年 7月,陈欧应福布斯杂志邀请,在《云集》活动现场发表演讲,分享他的创业心得。他表示,“谁都觉得我特别顺,可谁都不知道,我是怎么从一个个坑里爬出来的,我的人生就像是一个壁球,当生命给我巨大的压力的时候,我反弹得比谁都高。”
创业路上没有万事如意的幸运,只有从不认输的精神。
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